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	<title>資金繰り表の作り方入門</title>
	<link>http://sikinguri.com</link>
	<description>資金繰り表の作り方や資金繰りソフトについての説明と、中小企業の資金繰り計画の方法や資金繰り改善方法を紹介いたします。</description>
	<pubDate>Sun, 02 Nov 2008 05:10:38 +0900</pubDate>
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		<title>資金繰りらくだ 3 普及版</title>
		<link>http://sikinguri.com/archives/126</link>
		<comments>http://sikinguri.com/archives/126#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 02 Nov 2008 13:05:35 +0900</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[２．資金繰りソフトの口コミ・比較]]></category>

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		<description><![CDATA[


プロもありますが、プロは普及版に比べてそれほど多くの機能があるわけではないので、普及版で十分かと思います。私は、いまだにエクセル派ですが、何度も市販の資金繰りソフト導入を検討しました。その中でも、最後まで検討に残ったソフトの一つが資金繰りらくだです。
私の場合は、日繰り表を元に、全体像を確認しながら、多彩な角度から資金繰り帳票を出さなくてはならないため、エクセルを使用していますが、通常の会社なら絶対に市販ソフトがオススメです。
資金繰りらくだの口コミ・関連情報
 資金繰りだけなら、こんなソフトがあります。
初心者の私にも、手書き感覚で分かりやすかった。


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		</item>
		<item>
		<title>日々の経理業務がいそがしくて、資金繰りをする時間がない・・・</title>
		<link>http://sikinguri.com/archives/125</link>
		<comments>http://sikinguri.com/archives/125#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 01 Nov 2008 17:28:20 +0900</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[資金繰り関連情報]]></category>

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		<description><![CDATA[日々の経理業務がいそがしくて、自分の時間がない・・・
でも、正社員を雇う余裕はない・・・
責任感がいまいちのアルバイトにまかせるのは不安だ・・・

そんなあなたに朗報です！


経理業務を時給800円のアルバイトに丸投げできるマニュアルがあるんです。


このマニュアルを読んで実践できるなら、
あなたは、アルバイトに責任ある仕事をさせることができ、
経理業務のいそがしさから解放され、自分の時間を確保できるでしょう！



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]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>倒産～手形や小切手を振り出してなかったら倒産はない！</title>
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		<comments>http://sikinguri.com/archives/124#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 20 Nov 2007 23:39:01 +0900</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[た行]]></category>

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		<description><![CDATA[手形や小切手を振り出さずに、支払は現金振り込みだけの場合、不渡りによる倒産はありません。
現金振り込みが、支払日通りに払えないだけで、倒産とは呼びません。
不渡手形（ふわたりてがた）
]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>リスケ</title>
		<link>http://sikinguri.com/archives/123</link>
		<comments>http://sikinguri.com/archives/123#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 20 Nov 2007 23:20:14 +0900</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[ら行]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://sikinguri.com/archives/123</guid>
		<description><![CDATA[リスケとは、借金の返済額を減らすことをいいます。
多額の借金をもった会社の社長としては、リスケをしたいところですが、
銀行はリスケは反対しています。
不動産が 担保になっている場合、不動産の評価額は下がっており、
無担保貸し付け状態になっていると思います。
これでリスケをすると、銀行は引当金を積み増ししなければならなくなります。
これを銀行は嫌うんです。
]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>資金繰り初心者　ＳＴＥＰ．３</title>
		<link>http://sikinguri.com/archives/122</link>
		<comments>http://sikinguri.com/archives/122#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 18 Nov 2007 09:01:55 +0900</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[１．資金繰り表の作成方法]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://sikinguri.com/archives/122</guid>
		<description><![CDATA[資金繰り表を読んでみましょう
資金繰り表を見ることでその企業の1ヶ月の資金の出入りを把握できます。


資金繰り表


＃
項　目
１月
２月
３月
内　容


1
前月繰越
200
20
0
前月分の残高と同じ数字


2
経
常
収
入
売
上
代
金
現金売上
100
120
200
現金で売るとき


3
売掛金回収
240
350
400
売掛金が入金された


4
手形期日落
280
100
250
手形が期日になり現金化


5
雑収入
10
10
10
受取利息等


6
合計
630
580
860
２～５の合計


7
経
常
支
出
仕
入
代
金
現金仕入
50
60
40
仕入れと同時に現金払い


8
買掛金支払
320
330
200
買掛金を支払った


9
手形決済
190
200
100
支払手形が期日になり当座から支払われた


10
給料
100
100
100
給料を振り込んだ


11
経費
50
50
50
借入利息の支払いやその他の経費


12
合計
710
740
490
７～１１の合計


13
差引過不足
120
-140
370
＝１＋６－１２


14
経
常
外
収
支
借入金返済
100
100
350
借入金の元本返済。月額返済額は１００。


15
借入金
0
200
0
資金不足のため借入入金


16
手形割引
0
40
0
受取手形を銀行で割り引いて現金化


17
次月繰越
20
0
20
＝１３－１４＋１５＋１６


1月は経常収入より経常支出の方が大きく、当月内では資金収支は赤字ですが、
前月繰越が２００あったのでその赤字も埋め合わせた上に毎月の借入金１００を返済して、
あまりが２０出ました。このあまりは次月残高となります。
2月も1月と同じく、経常収支で赤字が出て、前月繰越の２０があっても埋め合わせることができず、
手持ちの手形を２０銀行で割り引いて現金化し（＃１６）、
さらに銀行で２００の借入をすることで（＃１５）、プラスマイナスが０になりました。
この借入金２００は、次月の3月に経常収支が黒字になったので返済します（＃１４）。
]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>資金調達（しきんちょうたつ）は、お金を用意すること</title>
		<link>http://sikinguri.com/archives/121</link>
		<comments>http://sikinguri.com/archives/121#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 17 Nov 2007 12:11:35 +0900</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[さ行]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://sikinguri.com/archives/121</guid>
		<description><![CDATA[資金調達とは、企業・組織などが外部から事業資金として必要なお金を調達することをいいます。
簡単にいうと、最初から自分が持っていたお金を元手として新しく始めた事業に差し出すことや（自己資本）、元手がないので他人から借りてくること（他人資本）、などをいいます。
自己資本は「資本」、他人資本は「負債」と言えるので、
資金調達方法としては、資本（自己資本）による調達と、負債（他人資本）による調達の2つに大別できます。
資本による調達とは、株式会社では株式の発行による調達を指します。
また、負債による調達は、金融機関からの借入れや社債の発行による資金の調達を含みます。
資金調達に対応する概念は、資金運用です。
資金の流れを調達面と運用面にわけて考えるときに相反する概念として使われます。
キャッシュ・フローの言葉に置き換えると、資金調達がキャッシュ・イン・フローであるのに対して、資金運用はキャッシュ・アウト・フローに分類されます。
つまり、資金調達が企業内にお金が入ってくること、資金運用が資金調達ではいってきたお金を、投資や材料仕入れにまわして使うことを意味します。
調達から始まって次に運用です。運用でより多くの利益を生んだら、さらにまた、運用します。
]]></description>
		<wfw:commentRss>http://sikinguri.com/archives/121/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>資金移動表</title>
		<link>http://sikinguri.com/archives/120</link>
		<comments>http://sikinguri.com/archives/120#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 21 Oct 2007 12:23:10 +0900</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[３．資金繰り表の種類]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://sikinguri.com/archives/120</guid>
		<description><![CDATA[貸借対照表の資産・負債・資本は，一定期間の資金収支と損益計算とのズレを示しています。
したがって，二期間の貸借対照表のそれぞれの科目を比較することによって，資金の収入・支出を間接的に導き出すことができます。
このように間接的に資金収支の項目を推定していく方法を「間接法」といいます。
「間接法」によって作成した資金の移動状況を示す表を「資金移動表」といいます。
]]></description>
		<wfw:commentRss>http://sikinguri.com/archives/120/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>相互リンク集</title>
		<link>http://sikinguri.com/archives/119</link>
		<comments>http://sikinguri.com/archives/119#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 08 Oct 2007 14:45:50 +0900</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[リンク集]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://sikinguri.com/archives/119</guid>
		<description><![CDATA[検索エンジン・リンク集

犬　しつけ教室　神戸市


Access Hero
アクセスアップ自動リンク
総合検索エンジンAccess.com
デスクトップ.hp-accessup.com
Good Rushサーチ
検索エンジンGOODSEARCH
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WEBの星★YELLOW-NAVI
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検索エンジンInterSearch
ぜっと さーち

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		</item>
		<item>
		<title>製造原価報告書</title>
		<link>http://sikinguri.com/archives/117</link>
		<comments>http://sikinguri.com/archives/117#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 09 Jul 2007 23:40:08 +0900</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[さ行]]></category>

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		<description><![CDATA[製造業の場合には、売上原価を計算する前提として、原価計算を行い、
正しい製品原価を算定する必要があります。
]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>２．支払期日は一筆書いてもらう。</title>
		<link>http://sikinguri.com/archives/116</link>
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		<pubDate>Sun, 22 Apr 2007 17:00:44 +0900</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[５．売掛代金の督促の仕方]]></category>

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		<description><![CDATA[１．の先方との話し合いがおわり、支払期日を約束させるとき、先方が信用できない場合は、先方と会って、一筆書いてもらうことが重要です。
]]></description>
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